為了賦予核心層員工符合目標達成所需的專業(yè)能力， 自9月中旬起，集團針對中高層及核心員工密集開展了 “V6升級”、“項目管理”、“全面預算管理”等系列專題培訓，高度聚焦經(jīng)營管理中的“提升點”，為實現(xiàn)集團發(fā)展戰(zhàn)略聚勢賦能。
集團邀請國內(nèi)知名的曹申、劉峰、李廣志等專業(yè)老師系統(tǒng)授課，老師們的精彩講解、實戰(zhàn)理論及豐富案例帶給參訓者滿滿“干貨”。
曹申老師講授“V6升級”課程
李廣志老師講授“全面預算管理”課程
在“想到就做，邊做邊提升”思想的支撐下，各項工作快速推進，11個項目組學習當日就設(shè)立完畢，項目推進的日工作群也已經(jīng)建立并每天提報落實進度。團隊的思想碰撞每天都激發(fā)出新的執(zhí)行動作，高速的跟蹤迭代最大程度保證了階段目標的達成。
在v8體系的指導下，每月對規(guī)劃進行提煉分析，遠期目標也變得清晰具體。目前，項目推進以及2018年度經(jīng)營計劃、財務預算制定工作在集團各單位已按計劃穩(wěn)步開展。各經(jīng)營版塊、公司在賦能的支撐下，進一步明確目標、逐步具備了面對困難，攻堅克難的能力。
全體員工正在通過各種形式，全力將“賦能培訓”所學所悟最大化融入實際工作，把有效的思路和方法整理出來分享給大家，及時反饋“賦能培訓”的成果轉(zhuǎn)化，集眾人之力助推項目發(fā)展和員工能力提升。
