【摘要】石云霞運用過V6、V8、BLM工具，通過跟蹤稅務局引薦客戶、推動應收帳款清收動作等措施，在2018年初實現回款119萬元。
通過V6、V8項目及近期的BLM學習，我在工作中得到不斷升華，也學習到更多行之有效的關鍵動作。我拓寬了視野、抓住了關鍵點，在2018年初實現回款119萬元，具體關鍵動作如下：
1、擴大線索面：不再局限于帳面客戶的信息跟進和回訪，將線索工具使用到生活中，并通過稅務局介紹認識了有購買二手采棉機的客戶，通過稅務局引薦和不斷努力跟進，邀約客戶到公司，最終實現3臺二手采棉機的銷售，實現回款99萬；
2、加大商機視野：作為財務人員，對于公司的應收帳款是非常了解的，通過V6的學習、BLM的升華，打破傳統的“誰欠出去的誰清收”的老思想，明白公司的應收是每一個天信員工的義務工作。通過電話回訪欠款客戶，努力推動應收帳款清收動作，最終收回逾期達到一年的欠款20萬。
2018年初我所實現的這119萬回款，是介于V6關鍵動作的落實、V8體系的節點落地、BLM模式的思想方法改變，相信新的一年通過三大工具的使用，我們的業績將會更好！
【領導點評】
緊盯V6回款目標，財務部V6回款也瘋狂，為石經理點贊！（財務部經理鐘游書）
